إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

أنماط وقوالب توليد الأفكار وآليات تقيمها

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • أنماط وقوالب توليد الأفكار وآليات تقيمها


    بسم الله الرحمن الرحيم

    توليد الأفكار والقوالب الخاصة بتوليدها

    تجربة لشخص تظهر كيف يمكن أن تأتي الأفكار لعمل مشروع

    يذكر أن شخص كان يتجول في أحد أسواق اندونيسيا وأعجب بقطة من القماش المخاطة بنقوش جميلة

    أظهرت حسن الأداء فيها ,فسأل السائق الذي كان معه عن مصدر تصنيعها , فأجاب أن هناك أناس في

    قرية يقوموا بتصنيعها , فأراد هذا الشخص الذهاب إلى القرية لتعرف على كيفية تصنيعها , فوجد أن

    هناك بيت صغير ويعتبر كمصنع صغير وفيه آلات خياطه ومجموعة من البنات يقومون بتصنيع هذه

    القطع الفنية من بقايا الأقمشة , وتباع لسواح وزوار هذه الدولة

    مصادر أفكار المشروعات

    هناك مصادر كثيرة لتوليد الأفكار وسنستعرض (13) طريقة مختلفة لتوليد الأفكار

    ولنسميها (قوالب) ليسهل التفكير فيها نضعها في قوالب يعني أنماط نخلق منها فكره


    الآن نقوم بتجربة حقيقية

    ما سنقوم به الآن هو وجود ثلاث نماذج

    النموذج الأول: هو لتوليد الأفكار بعد المرور بــــ (13) قالب

    النموذج الثاني والثالث : هي كيف عندما تكون عندي (10) أفكار عندما يكون عندي (3) أفكار

    تبدأ القضية الأصعب من قضية توليد الأفكار


    الآن نعرض القوالب التي نخرج منها بأفكار:

    وقبل عرض القوالب يجب معرفة أن هذه القوالب تدعوا إلى

    كيف أفكر ببساطة لأخرج بعمل متميز؟

    وقد حصر الدكتور خالد الزامل (13) مصدر في توليد أفكار المشروعات




    ولا تعني بأن تكون الوحيدة في توليد الأفكار وهي كتالي :

    1- المهارات المحلية

    تختلف المهارات المحلية من شكل إلى آخر ممكن تكون أعمال يدوية يمارسها الأجداد من زمن
    وممكن أعمال يدوية حديثة يمكن إنتاجها

    2- استثمار الموارد الطبيعية

    مثل التمر يعتبر من الموارد الطبيعية وهناك مصانع لتمور وبعض المصانع تقوم بمنافسة
    لتقديم التمور بطرق مختلفة مثل تقديمها مع المكسرات او الشكولاه والبسكويت والآن يقدم في
    بعض المحلات أيسكريم بالتمر

    3- الاحتياجات غير الملباة

    فليسأل أحدنا ما هي الاحتياجات التي في منطقتك غير ملباة ؟
    وقس على نفسك شي تحتاجه وما تجده في منطقتك

    وقد تكون هذه الاحتياجات لفئة معينة من المجتمع وليس للمجتمع
    ويعتمد على الشريحة من هذه الفئة فالاستثمار في تلبية احتياجات ذوات الاحتياجات الخاصة
    سوق لوحده ,والاستثمار فيه إن وجد كاستثمار صغير هو بحد ذاته مطلب لأنه يلبي تداخل المجتمع
    مع فئات كثيرة غير قادرة لتلبية احتياجاتها

    4- التقنية الجديدة

    من الأمثلة جاكت يحوي مراوح من الجهتين لدفع الهواء باتجاه الجاكت من الداخل
    ويمتلأ الجاكت بالهواء حتى يحقق نوع من التهوية في الأماكن غير المكيفة مثل المستودعات
    فنجد أن هذا القالب من أهم القوالب الرئيسية

    5-المعارض والندوات

    هل حضر أحدكم معرض مثل معرض جايتكس ماذا رايت خلال تجولك في المعرض؟؟

    قد تجد شي لم تشاهده من قبل , مثلا وجدت جهاز يمد بخدمة dsl لاسلكيا بشكل جديد

    الآن أنت وجدت شيء جديد هل بأ مكانك أن تبني مشروعا على هذا؟؟



    قد استطيع أن اعمل خدمات انترنت متنقلة في هذه الحالة وبدل أن يكون عندي كافي نت ثابت

    يكون عندي كافي نت متنقل على سبيل المثال إذا كانت خدماته مطلوبة

    إذا فقط بزيارة المعرض والنظر إلى احد العناصر المعروضة فيه طلعنا بفكره

    ((احد الشركات المساهمة الكبيرة الناجحة كان المبدأ عند المدير العام لشركة ما يرسل دورات تدريبه للمسؤلين
    بل يرسلهم لأي معرض في العالم في قطاع عملهم ويطلب شي واحد لا يرجع من المعرض الا بفكرتين
    نستطيع نطبقها فالأمر محسوم عنده في هذا الأمر ,فيقول هو في نظرته هذه وقد تكون صائبة , قد تكون الدورة التدريبية جميلة تنمي قدرة الرجل لكن قد لا يكون لدي المقومات التي قد تساعده ,إذا لا بد أن يرجع بفكرتين قابلة لتنفيذ))

    السؤال الفكرة كيف تقتنصها ؟؟؟؟؟؟ الندوات ,تدخل أنت الندوة وتلتقي بالناس يطرح فكرة المحاضر فتقتنصها

    6- المعلومات والأخبار المنشورة

    لو سألنا كم جريدة قرأت هذا الأسبوع أو الأسبوع الماضي أو الشهر المنصرم ألم يمر
    عليك خبر أو مقالة

    مثلا كان هناك تقرير صحفي عن حفلات الزفاف (11 مليار تكاليف زواجات السعوديين سنويا
    71000 حفل زفاف أكثر من 70% منها في الصيف)

    ما هي المشاريع التي قد تنبني على هذا الخبر؟؟

    نجد أن هناك عدد كبير من المشاريع خرج بها الدكتور خالد الزامل مع الطلاب منها:

    من النشاطات التجارية المطلوبة لدعم الزوجات
    - محلات الذهب محلات الإكسسوارات محلات الساعات
    - محلات بيع الملابس الداخلية والخارجية
    - الأحذية
    - محلات مراكز الخياطة والمشاغل
    - قصور الأفراح والاستراحات ,محلات تأجير الزل ,محلات اعداد القهوة
    - محلات الأثاث والمفروشات غرف النوم
    - المطاعم والمطابخ ,الاواني المنزلية
    - محلات العطور دهن العود الكريمات المكياج
    - وسائل النقل
    - الماشية

    ممكن مع تبادل الحديث مع أفراد الأسرة الخروج بعدة أفكار لحفلات الزواج


    7- تصفح الإنترنت
    لو نظرنا لأخبار أخرى نجدها في الإنترنت وليس بضرورة موجودة في الجرائد
    لو تصفحنا الإنترنت لوجدنا تلك الأخبار في الإنترنت
    إذا هنا نقف وقفة مهمة جدا

    هل فعلا عندما نقلب الجرائد أو نتصفح الإنترنت نعير اهتمامنا لهذه القضايا ؟؟؟
    كثير منها هي فرص استثمارية واعده

    8-بيانات الاستيراد والتصدير

    عند النظر إلى بيانات التجارة الخارجية, نجد ما تصدره الدولة وما تستورده

    فيمكن التفكير في تصنيع ما تستورده الدولة

    9- تحليل المدخلات والمخرجات

    مثلا مطعم شاورما

    ما هي المدخلات الثابتة فيه كراسي طاولات الطعام الأواني الأجهزة

    وهناك مدخلات المنتج نفسه وهي مكونات الشاورما وهي مدخلات متجدده
    (خبز ,دجاج ,لحم ,زيت )

    المخرجات وهي المنتج وما يقدم به المنتج

    لو نظرنا الى أي منتج له مدخلات ومخرجات مثلا محل خياطة فخم
    له مدخلات وله مخرجات ونجد الفرق بينه وبين محل الخياطه العادي
    في طريقة تقديمه للمنتج النهائي في طريقة تغليف المنتج وتقديمه بطريقه
    مميزة وجميلة , وهذا التقديم ليس له علاقة بتكوين الفستان او المنتج
    بل هو أداة لحفظه , الآن بإمكاني أن ابحث عن المصانع القائمة عن الخدمات القائمة
    وأناظر ماذا يقدمدمون فبالإمكان إيجاد فكرة لمشروع يختص بطريقة تقديم هذا المنتج

    مثال : هناك شاب تخصص نجارة أتى لشركة في منطقة صناعية وقال أعطوني فرصة

    أزين لكم البالات أو الطبلية ( البالة :هي تلك القاعدة التي توضع عليها الكراتين لكي ترفع بالرافعة الشوكيه)
    وتغليف الهدايا وتقديمها او طريقة تقديم أي منتج هي اقرب واوضح صورة
    إذا هناك العديد من الفرص في المدخلات أو المخرجات لأي منتج

    10-في خطوط الإنتاج القائمة
    التوسع في خط إنتاج قائم مثل تعبئة العسل في عبوات

    11-دراسات الفرص الاستثمارية المقترحة

    موجوده في الغرف التجارية والسفارات والدول التي تبيع بضائعها وادواتها فنجد فيها فرص
    استثمار كثيرة



    والآن بعد هذا العرض للقوالب يكتب كل فرد ثـ (3) ـلاث أفكار لمشروع

    و إذا أوجدت ثلاث أفكار أو أكثر نكون عدينا مرحلة إيجاد الأفكار
    للقيام بمشروع وبعد ذلك نبدأ بالمقارنة


    }قد تتولد العديد من الأفكار في ذهننا للقيام بعدة مشاريع فكيف ممكن اختار واعرف ايهما انسب واختار{




    طيب
    عندي كم فكرة في راسي لمشاريع كيف ممكن أختار

    ممكن أضع افكارالمشاريع التالية :

    1-مقهى انترنت
    2-سكن لطلاب
    3-محل بيع سنبوسه
    4-خدمات نقل طالبات
    5-تاجير مستلزمات الحفلات
    6-متجر مستلزمات الرحلات
    7-عيادة متنقلة للحاسب
    8-ورشة تجميع جوالات





    لنأخذ بعض هذه الأفكار السابقة لغرض التمرين والتجربة

    مثلا خذوا ثلاث أفكار ودونوها من الأفكار الثمـ(8)ـانية السابقة

    ثم نمر بثــ(3)ـلال مراحل تصفية في اختيار الأفكار حتى نخرج بالفكرة السليمة


    مرحلة التصفية الأولى



    مرحلة التصفية الأولى لهذه المشاريع تتناول عدد من المحاور الرئيسية
    المحور الأول هي عبارة عن خمــ(5) ــسة تسألات رئيسية

    س1 : جدية التزامك نحو طبيعة المشروع

    -مثلا أخذت فكرة فتح محل بيع سنبوسه هل أنت فعلا صادق مع نفسك ؟
    هل ترى نفسك فاتح محل سنبوسه وتبيع سنبوسه ؟
    قد يكون ردك ها والله هلي ما يطوعني أنا متحمس وعندي خطة زينه بس ما اقدر
    اذا لا تملك جدية والتزام بطبيعة المشروع

    -مثال آخر القيام بفتح محل مكياج ومتحمسة للمشروع نفترض انك وجدت الكثير من زوار المحل
    يحفن الحواجب وأنت مؤمنة بعدم جواز حف الحواجب وهذا يمثل نسبة من المبيعات ويؤثر على
    مكسب المحل

    اذا أسأل نفسك بمدى جدية التزامك بالسير في هذا الخط

    فضع علامة(صح) أو(خطأ) على المشروع الذي لديك جدية والتزام
    فيه

    س2: أمكانية الحصول على رأس المال

    السؤال هنا ليس المقصود بإمكانية حصولك على راس مال لتبدء بمشروعك

    المقصود بالإمكانية هنا هل أنت لديك مقومات الحصول على التمويل لمشروعك
    يعني أنت أذا جئت بدراسة متكاملة قادر على أن تقدم ما يمولك
    أسأل نفسك أولئك الذين يعطون قروضا أولئك الذين يمولون المشاريع ماذا يريدون؟؟
    هل يريدون كفيل وتوقيع من العمدة إذا تأتي بكفيل وتوقيع من العمدة
    هل يريدون دراسة يجب تقدم الدراسة حتى تمول ولا تمنع ذلك بدافع أخذ فكرتك
    مع حفظ الحقوق بحيث تكون الفكرة مبتكرة لها طابع معين ومختلف

    س3 : هل مدخلات الإنتاج مقيدة
    اذا كان احد مكونات المنتج معدوم فهذا يحد من المنتج فيجب اختيار المشروع الذي تتوفر مكوناته
    او تبحث عن بديل للمكون المعدوم
    مثال : احد هم قام بصناعة شموع معطرة الشموع المعطرة تدخل في مدخلاتها بعض المواد الكيميائية
    وهالمواد الكيميائية تصنف في التصنيف العلمي تدخل في صناعة المتفجرات وهي محظورة , أذا


    س4 : مدى إلمامك بالمعرفة الفنية للمشروع
    يجب ان تكون ملم بالمعرفة الفنية للمشروع حتى لا تخدع


    س5 : حساسية المشروع لتشريعات والعرف
    وهذا يعني عند قيامك بمشروع لا تنتج منتج يعارض التشريع والعرف

    فمثلا: لا تصنع عقال وتضع به وردة حمراء فيجب ان لا ينتج ما يخالف العرف


    إذا هذه الخمسة الأسئلة المحورية يجب الإجابة عنها بصح أو خطأ للمشاريع التي تفكرون بالقيام بها

    فإذا ما تجاوزنا هذا فنكون تجاوزنا المرحلة الرئيسية المحورية في قضية استمر أو لا استمر

    حتى لا أضيع وقتي في دراسة المشروع

    والآن

    إذا وجدنا أن جميع أفكار المشاريع الثلاث أجبنا عليها بصح

    ندخل المرحلة التالية ونأتي إلى التصفية الثانية

    مرحلة التصفية الثانية



    نختار عدد من العناصر وسنتناول كل عنصر, نحدد العنصر الذي نريد ونعطي قيمة رقمية لكل مشروع
    من مشاريعنا
    كل من هذه المشاريع سنعطيها رقم على سبيل المثال

    لو الثلاث المشاريع عنصرنا الأول
    سهولة الترخيص : سنعطيه قيما


    تقيم الأفكار في المرحلة الثانية هذا ما سيقدم في الرد القادم بإذن الله

    وشكرا
    صحـ(عاشق عمان )ـيفة
    الصحـ الأولى ـيفة الصحـ الثانية ـيفة الصحـ الثالثة ـيفة
    الصحـ الرابعة ـيفة الصحـ الخامسة ـيفة
    الصحـ السادسة ـيفة
    الصحـ السابعة ـيفة الصحـ الثامنه ـيفة الصحـ التاسعة ـيفة
    الصحـ ( 10 ) ـيفة الصحـ (11) ـيفة الصحـ (12) ـيفةالصحـ (13) ـيفة

    الرسم الكاريكاتيري
    مجلـ عاشق عمان ـة للتقنية والحاسب....(العدد الأول)
    مجلــ عاشق عمان ــة للتقنية والحاسب ...(العدد الثاني)
    أوراق ممزقة ....في سلة المهمــلات


    يا حلما في أروقة روحي ...مكانك في أجزائي وكل خيالاتى لن يأخذه غيرك..

  • #2
    تحدثنا في الرد السابق عن قوالب توليد أفكار المشروع الصغير


    فعندما تتولد لدينا أفكار عدة لمشاريع صغيرة

    ما هي آليات تقيمها ومدى استمرارية قيامنا بها

    وذكرنا المرحلة الأولى لتقيم أفكار المشاريع

    مرحلة التصفية الأولى

    وهي مرحلة تستمر او لا تستمر في الأفكار المتولده لدينا


    عندما عرضناها للخمسة الأسئلة السابقة وهي
    س1 : جدية التزامك نحو طبيعة المشروع
    س2: أمكانية الحصول على رأس المال
    س3 : هل مدخلات الإنتاج مقيدة
    س4 : مدى إلمامك بالمعرفة الفنية للمشروع
    س5 : حساسية المشروع لتشريعات والعرف




    فإذا تجاوزنا هذه المرحلة بالإجابة بصح أو خطأ لكلا

    منها ننتقل لمرحلة التصفية الثانية

    مرحلة التصفية الثانية

    نضع المشاريع الثلاث ثم نعرضها لبعض العناصر
    لسبيل التجربة

    فالعناصر في الحقيقية هي مايقارب الـ 24
    او 23 عنصر فتتفاوت تزيد وتنقص وفقا لنوع وطبيعة
    المشروع


    فلو عشنا تجربة حقيقية

    واخترنا ثلاث مشاريع وعرضناها للعناصر التالية
    ونقارن بينها في ضوء تلك العناصر ونضع قيم لها
    مثلا:
    1-مركز تجميع الجوالات
    2- سكن للعزاب
    3- محل بيع السمبوسه

    الآن لو نظرنا لنموذج مرحلة التصفية الثانية
    وبدأنا نعُرّض الثلاث مشاريع ونقارن بينها
    في ضوء الست العناصر الموجوده التالية:







    لو اخترنا عنصر
    *(سهولة الترخيص ) وبدأنا نقارن بين المشاريع الثلاثة (( 1,2,3 ))

    فنلاحظ أن أول سؤال نسأل عنه هي المسائل التشريعية
    وهي سهولة الترخيص لقيام المشروع

    ونعطي أعلى علامة للمشروع الأسهل ترخيصا

    فمثلا المشروع (الثــ(2)ــاني) أسهل الترخيص نعطيه
    (3 علامات)



    الذي يليه في سهولة الترخيص مثلا المشروع الأول (1)
    فنعطيه (2 علامتان)
    وآخرها نعطيه (1 علامة واحده)
    وننتقل الآن للعنصر الثاني

    *(حاجتنا لرأس المال)

    فالمشروع الذي يحتاج الى الأقل من المال نعطيه

    أعلى علامة



    فلو وجدنا ان المشروع الثالث هو الذي يحتاج على الأقل من المال نعطية(3 علامات)
    ووجدنا ان المشروع الأول يليه فنعطية (2 علاماتان)
    ثم يليه المشروع الثالث فنعطيه (1 نقطه واحده)

    وهكذا نستمر في باقي العناصر

    ونرى عنصر
    *(حجم الطلب على المنتج)

    وهكذا المنتج الأعلى طلبا نعطيه الأعلى علامة
    ثم الذي يليه في الطلب ثم الذي يليه





    وهذا التقييم يجب ان يطبق على ارض الواقع

    وليس إعطاء علامات فقط ,فإذا كانت هذه المعلومات متوفرة لديك بالإمكان وضع التقييم عليها بالعلامة المناسبة
    وإذا لم تتوفر فيجب البحث عنها مثلا ليس لديك
    معلومات عن سهولة الترخيص للمشاريع فيتوجب عليك البحث
    وقد يتطلب السؤال عنها أيام أو أسابيع فسؤالك وتجميع المعلومات يعطي
    تقييم صحيح لتلك العناصر لهذه المشاريع

    فعملية الجدول لتصفية الثانية قد يتطلب وقت منك
    قد يكون أسبوع او أسبوعان على حسب حصولك
    على المعلومة قد تكون لديك المعلومة من بحث سابق
    فتضع العلامة عليها.


    أذا

    إذا توفرت لدي عناصر كهذه ثم نعطي نقاط أي نعطي

    قيمة لكل عنصر وجمعنا عليها نقاط يكون اختيارنا
    للمشروع بناءا على النقاط





    وفي النموذج السابق نجد اختيارنا سيكون للمشروع

    الثاني لأكثرية نقاطه.



    نكرر ليست العناصر السابقة هي نهاية العالم بل كما ذكرنا سابقا أن هناك ما يزيد عن الـ23 عنصر
    تقل أو تزيد وفقا لنوع المشروع وطبيعة القطاع الذي يعمل فيه المشروع والموقع الذي ينفذ فيه المشروع
    وكل هذه تدخل في عملية المقارنة

    يبقى أمامنا إن نختار النقاط المحورية التي نريد أن
    تكون هي العنصر المؤثر

    ملحوظة مهمة :

    · قد نجد أن هناك عناصر لها وزنها للمشروع وتمثل لنا أهمية مثل :عنصر الحاجة
    لرأس المال, توفر العمالة المناسبة ,المعرفة الفنية فبتالي تكون لدينا

    العناصر غير متوازنة ,فعندما تكون العناصر غير متوازنة فماذا نعمل ؟؟؟

    ما نعمله هو : نعيد حساب العناصر بتغيير القيم
    وذالك بمضاعفة قيمة النقاط للعناصر التي لها وزنها
    للمشروع وتشكل أهمية له لدينا
    فتتكون قيم أخرى وبتالي تغير من ترتيب المشاريع
    فنجد ان المشروع الثالث هو الذي أصبح أكثر نقاطا
    كما نلاحظ في النموذج التالي ضاعفنا قيم العناصر
    التي لها وزن فتغيرت النتائج





    فما هوا الذي يحكم أهمية هذه العناصر؟؟

    ما يحكمها هي الشخص نفسه وطبيعته واتصالاته وبيئته
    هي التي تحكم هذه العناصر
    فمثلا هناك شخص يمثل له عنصر الحاجة الى المال
    أهمية
    ونجد آخر يمثل له توفير العمالة المناسبة وزن مهم
    للمشروع
    فما يمثل العنصر من وزن لشخص تضاعف نقاطه




    وماذا بعد ذلك؟؟؟
    أنت عرفت ماذا تريد ؟؟
    وأي مشروع مناسب لك؟؟

    فهنا نبدأ فنأخذ هذا المشروع وننطلق في خطة العمل بمحاورها ((9)) المشهورة وننطلق فيها محورا محورا

    بكل انطلاقة وعادة ما ننطلق في أول عنصر وهو عنصر (((الطلب)))

    وهو أول عناصر دراسة السوق
    عندها ننطلق إلى دراسة السوق ونعرف ماذا يعني لنا
    السوق؟؟؟

    فتابعونا في الموضوع القادم

    وشكرا
    صحـ(عاشق عمان )ـيفة
    الصحـ الأولى ـيفة الصحـ الثانية ـيفة الصحـ الثالثة ـيفة
    الصحـ الرابعة ـيفة الصحـ الخامسة ـيفة
    الصحـ السادسة ـيفة
    الصحـ السابعة ـيفة الصحـ الثامنه ـيفة الصحـ التاسعة ـيفة
    الصحـ ( 10 ) ـيفة الصحـ (11) ـيفة الصحـ (12) ـيفةالصحـ (13) ـيفة

    الرسم الكاريكاتيري
    مجلـ عاشق عمان ـة للتقنية والحاسب....(العدد الأول)
    مجلــ عاشق عمان ــة للتقنية والحاسب ...(العدد الثاني)
    أوراق ممزقة ....في سلة المهمــلات


    يا حلما في أروقة روحي ...مكانك في أجزائي وكل خيالاتى لن يأخذه غيرك..

    تعليق

    يعمل...
    X